چهارشنبه 29 اسفند 1397   22:57:31
امكانات صفحه
  • ارسال به دوستان
  • اضافه كردن به ليست دلخواه مرورگر
  • تعيين صفحه پيش فرض مرورگر
  • چاپ
  • آر.اس.اس
  • آمار بازدید
    تعداد بازدید از سایت: 17487288
    تعداد بازدید این صفحه: 109120
    در امروز: 20974

نام ارسال کننده :  
ایمیل ارسال کننده:
نام دریافت کننده :
ایمیل دریافت کننده :  
موضوع ایمیل :
کد تصویری :
 

شرح وظایف معاون فنی وعمرانی  


- مشارکت و همفکری با مدیریت درتصمیم گیری های مهم و سیاست گذاری های کلان ، خرد ، دراز مدت ، کوتاه مدت 
- بررسی و تحلیل و ارزیابی پروژه ها و تهیه گزارش های توجیهی درباره آن ها و انجام تحلیل های فنی و اقتصادی
- بررسی و مطالعه تعیین مناسب ترین مسیر توسعه خطوط مترو با رعایت جوانب مهندسی ، فنی ، اقتصادی ، ترافیکی و اجتماعی
- نظارت بر برنامه ریزی و تهیه و اجرای طرح های سیویل ، سازه ، معماری و شهرسازی ، طراحی و زیرسازی مسیر و نقشه برداری در چهارچوب برنامه های کلی سازمان و با مشارکت مدیریت طرح 
- نظارت بر انجام مطالعات و محاسبات فنی و اقتصادی مربوط به طرح های ساخت و توسعه خطوط مترو
- نظارت کلی بر طراحی نقشه های مقدماتی ، اجرایی ساخت مترو ، رعایت استاندارد های مربوطه و تعیین مشخصات فنی و تصویب و ابلاغ آن ها پس از انجام کنترل های لازم 
- تهیه و تکمیل مدارک و اسناد فنی و شرایط پیمان ها و ابلاغ طرح ها و نقشه های مصوب به مسئولان اجرایی و دستگاه نظارت جهت اجرای پروژه ها با مشارکت مدیر طرح 
- نظارت کلی و حصول اطمینان ازحسن جریان تشریفات و برگزاری مناقصه انتخاب مشاوران وپیمانکاران داخلی و خارجی ،ارزیابی فنی ومالی وپیشنهادهای رسیده ازآن ها درمورد ساخت پروژه مترو
- مشارکت در مذاکرات قراردادهای واگذاری انجام کارها و اجرای پروژه ها به مشاوران و پیمانکاران با همکاری مدیریت طرح
- نظارت بر چگونگی انجام و اجرای تعهدات مشاوران و پیمانکاران داخلی و خارجی برابر مفاد قراردادهای آنها در امور طراحی ، نظارت و ساخت پروژه های عمرانی سازمانی با همکاری مدیریت طرح
- نظارت بر پیشرفت عملیات اجرایی اعم از امانی یا پیمانی برابربرنامه زمان بندی پیشرفت کار و حصول اطمینان از نداشتن مغایرت در انجام عملیات و مشخصات فنی و نقشه های اجرایی
- نظارت کلی بر برآورد و پیش بینی منابع ریالی ، ارزی ، انسانی ، مادی و فیزیکی مورد نیاز پروژه های مترو و تهیه گزارش های مورد لزوم جهت تصویب و تأمین آن ها و جذب اعتبارات و همکاری در تنظیم بودجه ها 
- ارزیابی توانایی ارائه خدمات توسط مشاوران و پیمانکاران و مشارکت در تصمیم گیری در خصوص توقف کار یا خلع ید آنها در مورد لزوم و مطابق مفاد قراردادها
- کنترل ، بررسی نهایی صورت حساب ها وصورت وضعیت های موقت و قطعی مشاوران و پیمانکاران و تطبیق آنها با قراردادها 
- برنامه ریزی فعالیت های پروژه های مختلف ساخت ، نصب و راه اندازی مترو و تلاش برای رفع مشکلات تنگناهای مربوط به اجرای پروژه ها برابر برنامه زمانبندی
- بررسی ، کنترل و تأئید صورت وضعیت پیمانکاران و بررسی تغییر کار، تعدیل و تغییر مقادیر و تصمیم گیری و صدور دستورهای مورد لزوم 
- برنامه ریزی و ترتیب تشکیل کمیسیون های تحویل موقت و قطعی پروژه ها 
- نظارت بر استفاده بهینه و اصولی از منابع مادی ، فیزیکی و مالی در اجرای پروژه های ساخت مترو 
- هماهنگی با معاون پشتیبانی جهت تأمین اعتبارات و فراهم سازی تسهیلات تدارکاتی در کارها
- هماهنگی و همکاری با معاونت طرح و برنامه جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه و برآورد بودجه مورد نیاز پروژه ها ، تهیه و تنظیم گزارش های مورد لزوم در مراحل طراحی و اجرای برنامه ها 
- همکاری با با معاونت تجهیزات و بهره برداری جهت انتقال اسناد ، مدارک و اطلاعات فنی تجهیزات و دستگاه های بهره برداری و خریداری شده 
- نظارت بر حفاظت و نگهداری ازاسناد ، نقشه ها و طرح های ساخت پروژه ها
- فراهم نمودن تمهیدات و ایجاد امکانات و ترتیبات لازم جهت ارتقاء سطح مهارت دانش کارکنان تحت نظر، مناسب با استاندارد های مربوطه و رفع کمبود مهارت های فنی و حرفه ای و معلومات و دانش شغلی آنها 
- فراهم آوردن شرایط لازم جهت ارتقاء روحیه مشارکت کارکنان در انجام امور محوله ، حل و فصل مشکلات ، ارائه طرح ها و پیشنهاد ها جهت بهبود امور جاری و ارتقاء کمی و کیفی سطح بهره وری و کارآیی در واحد تحت سرپرستی
- شرکت در جلسات ، نشست ها ، شوراهای شهری ، استانی و کشوری ، کمیسیون های مورد لزوم و هماهنگی در کسب مصوبات بر حسب مورد
- تهیه پیش نویس نامه ها و امضاء اسناد فنی در حدود اختیارات تفویض شده در حد حوزه معاونت عمرانی 
- تهیه گزارش ها ، ماهنامه ها ، مقالات علمی جهت سمینارها ، کنفرانس ، مجالس و شرکت در آنها
- تهیه آمار و گزارش های مدیریتی لازم و ارائه به مافوق 
- نظارت بر ایجاد بانک اطلاعاتی فنی و آرشیو اسناد فنی سازمان از طریق جمع آوری و تمرکز اطلاعات مورد نیاز 
- کنترل مشخصات فنی در مرحله اجرایی 
- بررسی و حل و فصل مشکلات و نارسایی های موجود در حوزه تحت مسئولیت و اتخاذ تصمیمات لازم جهت بهبود امور
- نظارت بر امور مدیر طرح ، مشاور کارفرما و پیمانکار EPC با همکاری دفتر طرح 
- انجام سایر امور مربوط به شغل طبق دستورمافوق      


 

تعداد بازديد اين صفحه: 109120
تعداد بازديد کنندگان سايت: 17487288 تعداد بازديد زيرپورتال: 109256 اين زيرپورتال امروز: 75 سایت در امروز: 20974 اين صفحه امروز: 71
کلیه حقوق این سایت متعلق به شهرداری کرج می باشد.